基层动态

交投中油公司深入开展成本管控活动

上传时间:2019-08-26 信息来源:本站

今年是集团公司成本管控之年,交投中油公司认真落实集团工作要求,深耕预算管理、强化成本管控战略、严格预算管理考核,深入开展成本管控活动。

一是公司多次召开专题会议宣贯成本管控的目的、意义和要求,将成本管控理念融入具体工作之中,深入每位员工脑海之中;二是充分发挥公司各费用控制部门的监控职责,基层定额费用由2018年的6项增加至目前的11项,进一步规范了费用开支,节省了运营成本;三是进一步完善预算管理考核办法,将预算的编制、执行及管理纳入年度绩效考核,促使预算执行到位,费用合理可控;四是按照集团公司要求,结合公司实际情况,制定了成本管控专题活动方案,确立了成本管控目标,进一步梳理了各职能部门费用管理项目,明确了成本管控方向及措施,深挖降本压费空间,促进公司经营效益提升。

 

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